M&A Consulting

企業の未来を、
最適な選択で切り拓く

売却・買収・合併・事業承継──
M&Aのあらゆる局面で、戦略立案から実行クロージングまで一貫して支援します。

M&Aコンサルティング

買収・売却・合併・事業承継など、M&Aのすべてのフェーズをトータルサポートします。中堅・中小企業から上場企業まで、経営課題の本質を捉えた戦略設計と、実行までの一貫した伴走支援を提供します。

💡 導入企業のメリット

M&Aを、企業成長の確かな手段にします。

MERIT 01
適切なパートナーとのマッチング

買収・売却・合併の全フェーズを支援。経営戦略に合った最適な相手先を探索し、条件交渉まで一貫して対応します。

MERIT 02
資本政策の再設計

株主構成の最適化・資本コスト低減など、M&Aを通じた財務戦略の視点から経営課題にアプローチします。

MERIT 03
事業承継・後継者問題の解決

後継者不在の中小企業に対し、M&Aを活用した事業承継・出口戦略を設計。経営者の思いと企業の未来を守ります。

MERIT 04
経営層の意思決定スピード向上

外部専門家による客観的助言で、経営判断に必要な情報と視点を素早く提供。意思決定の質とスピードを高めます。

💡 支援の流れ

戦略立案から実行・クロージングまで、一貫してサポートします。

01

現状診断・課題整理

財務状況・事業構造・経営課題をヒアリングし、M&Aの目的と優先順位を整理します。

02

M&A戦略の立案

買収・売却・合併・事業承継など、最適な手法とロードマップを策定します。

03

相手先の探索・アプローチ

独自のネットワークを活用し、戦略に合った候補先を探索。初期接触から関係構築まで代行します。

04

交渉・デューデリジェンス支援

条件交渉の助言・調整、デューデリジェンスの調整・支援を行います。

05

クロージング・PMI支援

契約締結から統合プロセス(PMI)まで、最終段階まで責任を持って伴走します。

💡 費用について

案件の規模・内容に応じた個別提案となります。まずはお気軽にご相談ください。

初回相談
無料(オンライン可)
アドバイザリー契約
月額顧問型・プロジェクト型、いずれも対応
成功報酬
M&A成立時に別途設定(詳細はご相談)

※ 具体的な料金体系はヒアリング後にご提案します。お問い合わせフォームよりご連絡ください。

🤝 三方よしの仕組み

🏢

企業

最適なM&Aにより、成長・事業承継・経営再建など、企業の目的に応じた次のステージへ進める。

🤝

パートナー企業

信頼できる相手先とのマッチングにより、シナジーを生む統合が実現し、双方の企業価値が高まる。

🌏

社会

廃業・倒産の回避と事業存続により、雇用・技術・地域経済が守られ、産業の新陳代謝に貢献する。

💡 サービスのまとめ

M&Aを、成長の手段にする

戦略的な資本活用で次のステージへ

買収・売却・合併の全フェーズを支援。財務・法務・交渉の各局面で、専門知識を持つチームが伴走します。

事業承継を、円滑に実現する

後継者問題をM&Aで解決する

後継者不在・廃業の危機に対し、M&Aによる第三者承継を設計。経営者の想いを次世代へつなぎます。

経営判断を、加速させる

外部知見で、意思決定のスピードと質を上げる

客観的な視点と豊富な実績をもとに、経営層の意思決定を後押し。資本政策・出口戦略を一体で設計します。

まずはお気軽にご相談ください

M&Aに関するお悩みをお聞かせください。初回相談は無料です。

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